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gydtep2002 · 发表于 2024-4-23 11:04:21

”我们需要从别人身上学习。从老师、领导、同事、下属甚至对手身上学习，是快速成长的重要手段。

gydtep2002 · 发表于 2024-4-24 16:15:37

有时候，某个问题自己本来不太懂，但是在给别人讲解的时候却豁然开朗。所以，“诲人不倦”利人惠己。

gydtep2002 · 发表于 2024-4-25 10:13:08

并成为Java专家。具体方案为：完成《Effective Java》、《Java Performance》、《Design Pattern》、《Head First Statistics》四本书的阅读。

gydtep2002 · 发表于 2024-4-26 10:08:55

这种误解的产生有几个原因：首先，技多不压身，技术自然是掌握的越多越好，掌握很多技术的人自然不是菜鸟。

gydtep2002 · 发表于 2024-4-26 16:20:58

。团队越大，在管理方面需要投入的精力就越多。在管理技巧不成熟，技术眼界不够高的前提强行负责大团队

gydtep2002 · 发表于 2024-4-27 14:20:05

从技术发展的角度来说，技术管理者应该关注自己所能把控的活跃项目的数量

gydtep2002 · 发表于 2024-4-28 14:41:06

程序代码是系统的静态形式，调试的目的是通过查看程序的运行时状态来验证和优化系统。

gydtep2002 · 发表于 2024-4-29 13:36:17

但是门槛高不代表技术含量高，另外成熟技术相对来说在创新方面会受到很大的约束。

gydtep2002 · 发表于 2024-4-29 18:41:58

实际工作中，沟通所导致的问题层出不穷。工程师有不少是比较内向的，总是被贴上“不善沟通”的标签。

gydtep2002 · 发表于 2024-4-30 08:39:34

有效沟通的一个重要原则是提前沟通。沟通本质是信息交流和处理，可以把被沟通对象形象地比喻成串行信息处理的CPU。

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