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母国员工、东道国员工与第三国员工:什么意思在业界当中,长春代开请假条一直处于行业的佼佼者,后来居上却从不傲慢,低调中坚守品质。
跨国公司人力资源的重要特征之一就是其人力资源库的多元化,其雇员有三种来源:母国员工、东道国员工与第三国员工。
(1)母国员工。
母公司所在国员工指的是跨国公司子公司中来自母公司所在国并拥有母国国籍的员工。母国员工也构成跨国公司外派人员的主体,他们通常受母公司指派经营和管理公司的国外子公司,一般是管理者和技术专家。跨国公司通常通过母国外派员工保证海外子公司与母公司之间的联系,因此,母国外派员工在跨国公司全球经营中具有重要的战略地位,执行的是一种平衡与控制职能。例如,一位美国经理被美国的母公司外派到中国或一家中国公司外派一位技术专家到美国子公司服务。
(2)东道国员工。
东道国员工指的是那些在跨国公司海外子公司工作的具有东道国国籍的员工。事实上,当今许多国家的跨国企业都从东道国招聘大量员工,一是因为使用东道国员工有很多优势,如他们比外来员工更熟悉当地的政治、经济、文化和商业环境,精通当地的语言或方言,具有在当地工作的经验,更能胜任沟通和管理等工作,更为重要的一点是东道国员工的工资比母国外派员工要低得多。二是因为在一些东道国国家,特别是发展中国家,为了提高本国的就业率,保持当地社会的相对稳定,政府规定雇用一定比例的当地员工是跨国公司入境办企业条件之一。例如,墨西哥有法律规定,在墨西哥的外国跨国企业,90%的员工必须在墨西哥公民中招聘。因此,跨国公司出于成本、文化差异以及当地形象等方面的考虑,倾向于更多地使用东道国合格的员工。
(3)第三国员工。
第三国员工是指来自子公司所在国和母公司所在国之外的第三国或者拥有母国与东道国之外的第三国国籍的员工。例如,一位德国管理人员在一家美国公司设在中国北京的子公司工作。随着经济全球化和企业国际化经营趋势加剧,很多跨国公司的无国界化趋势更加明显,他们开始在全球范围内选拔和配置人力资源。现实中,第三国管理人员在跨国公司中所占的比重也少于母国员工和东道国员工所占的比重。 |
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